Decentralised collaboration using Nestr

Gestão de Projetos

Gerenciando a produtividade da sua organização no Nestr
Written by Julio Holon
Updated 1 month ago

A grande vantagem de ter a estrutura organizacional (acordos, círculos e papéis) transparente e num lugar só é que fica ainda mais fácil de dar clareza do que como cada pessoa está usando essa estrutura para trabalhar.

Para ter clareza do que cada Papel está fazendo, o Nestr traz um sistema simples de Kanban onde se pode acompanhar os Projetos organizados por status, por papel e por pessoa.

Os estados de um projeto podem ser:

Em andamento Está em execução, sem impedimentos externos
Aguardando Está bloqueado, aguardando algum fator externo
Feito Está concluído e encerrado
Futuro Não está sendo realizado agora

Caso um projeto tenha uma data de vencimento, ela também aparece no seu cartão resumido.

Todo projeto só pode ter um único líder (Papel ou ação individual), que é a pessoa indicada para dar relatório de status do projeto e responsável por fazer sua entrega.

Se for preciso detalhar as atividades necessárias para concluir o projeto, você pode usar Tarefas e sub-tarefas dentro do projeto, que podem ser atribuídas para pessoas diferentes do 

Outra boa prática é usar o sistema de comentários para deixar atualizações do status do projeto, podendo também mencionar pessoas digitando seu nome começando pelo "@".

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